L’histoire d’un burn-out, celui de Hannah, top manager dans l’industrie cosmétique, la trentaine, qui se rend compte, malgré sa réussite et son soin des apparences, s’être vidée de sa substance, dévorée par le temps du rendement financier et de l’innovation obligatoire…
Une écriture au souffle puissant pour décrire l’insidieux processus d’aliénation de l’individu dans l’entreprise soumise aux nouvelles lois du management ; un texte tendu, qui allie moments de poésie épique et séquences de comédie sociale acerbe.
extrait :
VII- Cent pour cent
Hannah et le vice-président. Franck est présent sur le plateau, mais dans sa propre « bulle ». Il est en costume cravate. Didascalie facultative : action répétitive à trouver pour Franck, qui s’accélère au cours du tableau, Franck lutte pour garder le rythme, avec obstination, grande débauche d’énergie pour garder la maîtrise.
Le vice-président – Vous l’avez vu ?
Hannah – Oui
Le vice-président – Et ?
Hannah – Je suis partagée. Compétent il est compétent pas de doute. On a parlé de l’entreprise du projet que nous menons ici. Il m’a semblé –
Le vice-président – Vous êtes convaincue ou pas
Hannah – Je lui ai dit j’ai besoin de quelqu’un sur qui je puisse compter pour cette nouvelle fonction mais pas n’importe qui ce que nous cherchons c’est la perle rare quelqu’un qui soit capable de faire des choix – quelqu’un capable de faire vivre ce projet, nous avons très peu de temps pour réaliser nos ambitions ce qu’il nous faut c’est un sprinter capable de courir un marathon tu n’auras pas le temps de t’arrêter parce que le développement du groupe n’attend pas ce projet ce n’est pas – n’importe quel projet c’est le projet d’une vie ça va changer ta vie si tu réussis ça, ta carrière prendra un nouveau tournant, ce groupe a beaucoup à t’offrir de nombreuses possibilités d’évolution voilà c’est ça que nous te proposons. La question est : en es-tu capable es-tu capable de ça, de te donner entièrement à ce projet de le porter de le faire grandir, est-ce que c’est toi, est-ce que tu peux donner ça est-ce que c’est toi ? C’est possible mais ça dépend de toi ce n’est pas une question de compétence c’est un choix, c’est possible si tu choisis de tout donner. La question que je te pose c’est – est-ce que tu es prêt à faire ce choix, à ce poste beaucoup de gens vont dépendre de toi tu seras leur modèle on ne parle pas que d’intelligence là on parle de – beaucoup plus on parle de – capacité de motiver d’irradier de donner du sens il faut que tu sois un vecteur de sens les gens qui dépendront de toi c’est toi qu’ils regarderont s’ils voient que tu y crois ils y croiront aussi, s’ils croient en toi ils donneront le meilleur d’eux-mêmes ils iront très loin et grâce à eux toi aussi tu te dépasseras tu iras plus loin que tu n’aurais jamais pu imaginer. La seule question est – cette personne, celle qui donnera du sens qui ouvrira la route qui dira où aller et pourquoi, cette personne est-ce que c’est toi ?
Et là – il a eu un léger moment d’hésitation il n’a pas répondu tout de suite. Presque tout de suite – mais pas tout à tout fait. Et j’ai vu – quelque chose passer dans ses yeux. Quelque chose – je ne sais pas – j’aurais préféré qu’il n’y ait rien du tout à ce moment-là, dans ses yeux et qu’il me dise oui oui sans hésiter
Le vice-président – Qu’a-t-il répondu ?
Hannah – Il a dit oui – oui c’est moi. Après un moment d’hésitation c’est ce qu’il m’a répondu. Avec dans la voix – un tremblement. Ce n’était pas de la peur – un tremblement. Peut-être le désir – de participer à ça. Mais ses yeux ne disaient pas exactement le désir qui tremblait dans sa voix. Je ne sais pas
Le vice-président – Ne vous trompez pas d’objectif. Ce que nous cherchons c’est du sang frais. Quelqu’un capable de s’investir sans compter à nos côtés, pour nous permettre de nous concentrer sur l’essentiel. Ce que nous faisons, ce que nous sommes, cela demande – une énergie considérable. Je ne crois pas que les gens puissent imaginer réellement la somme d’énergie que nous mettons dans ce travail Hannah. Pourquoi sommes-nous là ? Pour donner du sens. C’est pour ça que nous sommes là. Pour motiver. Pour faire avancer. Pour faire – travailler. Non pas pour travailler nous-mêmes. De l’extérieur cela peut sembler ne pas être du travail. Mais c’en est un. Exigeant. Ereintant. Plus qu’un travail, c’est une mission. Pour nous concentrer sur notre mission, il nous faut des collaborateurs solides et efficaces. Un middle management capable d’assumer la pression, de gérer l’opérationnel. Des hommes forts capables de motiver les troupes. Et alors nous, de notre côté, nous pouvons jouer notre rôle. Amener du sens là où il en faut. Mettre les choses en perspective. Ouvrir des portes. Si notre personnel nous aime, s’il aime ce qu’il fait, il oubliera qu’il est en train de travailler, il comprendra qu’il contribue à quelque chose de plus grand. C’est pour cela que nous sommes là, Hannah. Votre candidat, revoyez-le. Interrogez-le. Voyez s’il en a dans le ventre. Et pour le reste ne vous inquiétez pas trop. Le sens, c’est nous qui le donnons. C’est cela que nous faisons. Nous encadrons.
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